課程資訊
課程名稱
企業管理
Business Management 
開課學期
109-1 
授課對象
管理學院  財務金融學系  
授課教師
林博文 
課號
Fin3003 
課程識別碼
703 32200 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
必帶 
上課時間
星期一2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
管一102 
備註
本課程中文授課,使用英文教科書。
限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:120人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1091Fin3003_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

This course is designed for junior students at the Department of Finance with the aim of familiarizing them with aspects of management in a business context. Course participants are expected to have been developing their financial management expertise, while the course will help them gain a broader picture as to how a business is run, what defines a good manager, and which functions interplay with finance in a business. In this light, we will go through topics including management theories, management process, organizational issues, and business functions. The course will conclude with a contemplation on the relationships between what a business and its managers play and the society at large. 

課程目標
本課程為管理學的第一門課程,目的為介紹管理領域基本觀念與研究範疇,給初次接觸管理學之學生,為後續相關課程奠定基礎,並使學生瞭解現代企業如何運作及其面臨之管理議題。內容將介紹現代管理思潮的演進、現代企業管理議題;企業規劃、組織、領導與控制等管理功能;決策理論、組織設計、人力資源、組織變革、組織行為、激勵理論、組織溝通等課題之主要管理理論與概念。至於企業五管方面,本課程將簡介生產作業管理、行銷管理、人事管理、財務管理與科技研發管理等。學生除上課內容外,應多閱讀專業管理雜誌上的文章,例如天下雜誌、遠見雜誌與世界經理文摘等,以豐富課堂上之討論內容。 
課程要求
課堂參與 30%
期中考 30%
企業管理現場實地訪談 10%
期末報告 30% 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
待補 
參考書目
Textbook:
Robbins and Coulter (2016), Management, Global Edition (13/E), Pearson.

Recommended References:
1. 劉清彥 譯(1999),管理大師聖經,商周出版。
2. 劉毓玲 譯(2005),典範移轉:杜拉克看未來管理,天下文化出版。 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/14  課程簡介
1. Managers and You in the Workplace  
第2週
9/21  1. Managers in the Workplace
2. Making Decisions
3. Influence of the External Environment and the Organization’s Culture
 
第3週
9/28  4. Managing in a Global Environment
真希望我20歲就懂得事

創意電力公司:我如何打造皮克斯動畫

 
第4週
10/05  5. Managing Diversity
6. Managing Social Responsibility and Ethics   Ch. 5 & 6 MBA經理人
 
第5週
10/12  7. Managing Change and Disruptive Innovation  
8. Foundations of Planning Ch. 7 & 8 《從0到1》
 
第6週
10/19  9. Managing Strategy
CH 9 & 產業分析 世界是平的
 
第7週
10/26  10. Entrepreneurial Ventures
11. Designing Organizational Structure CH 10 & 11 從A到 A+
 
第8週
11/02  12. Managing Human Resources CH 12 《克服團隊領導的5大障礙》 
第9週
11/09  13. Managing Groups and Teams CH 13 牧者的管理智慧 
第10週
11/16  期中考  
第11週
11/23  14. Managing Communication
15. Understanding and Managing Individual Behavior CH 14 & 15 賈伯斯傳
 
第12週
11/30  16. Motivating Employees CH 16 領導者該做甚麼  
第13週
12/07  17. Being an Effective Leader CH 17 鋼鐵人馬斯克: 
第14週
12/14  18. Controlling People and Operations CH 18 長尾理論 
第15週
12/21  Marketing Management 
第16週
12/28  專題演講 或 個案討論 小組討論 個別約時間  
第17週
1/04  期末報告